Возникает ощущение, что моя компания перестала быть единой командой. Особенно сильно это ощущается на корпоративках. Изначально она была командой, и это давало ощущение силы. Но потом это ощущение прошло.

Прочитал про внутренний PR компании. Хочу попробовать, но нет времени изучать. Может быть, расскажите кратко, как это делается? Можно ли это организовать своими силами и с небольшим бюджетом?

Возникает ощущение, что моя компания перестала быть единой командой. Особенно сильно это ощущается на корпоративках. Изначально она была командой, и это давало ощущение силы. Но потом это ощущение прошло.

Прочитал про внутренний PR компании. Хочу попробовать, но нет времени изучать. Может быть, расскажите кратко, как это делается? Можно ли это организовать своими силами и с небольшим бюджетом?

Максим Никитенко, Краснодар

Ваша ситуация довольно таки типичная и имеет место во многих компаниях. Она возникает в связи с тем, что отсутствует идея, которая объединяет компанию. Изначально, когда компания создается, такая идея есть и ее носителями являются как создатели, так и первые сотрудники, которым она передается от создателей компании.

Постепенно эта идея теряет активность и тем самым перестает сплачивать коллектив. Как правило, чем больше становится компания, чем больше приходит новых людей, тем менее сплоченным становится коллектив. Одна из причин состоит в том, что новые сотрудники начинают транслировать свою идею вместо идеи компании и тем самым собирают вокруг нее, скажем так своих сторонников.

Внутренний PR компании – это и есть один из способов, которые позволяет сплотить людей

В результате и теряется ощущение того, что компания представляет собой единую команду. Внутренний PR компании – это и есть один из способов, которые позволяет сплотить людей вокруг единой идеи и создать настоящую команду.

Внутренний PR компании начинается с того, что определяется эта самая единая идея для компании. Это может быть идея, предложенная директором или учредителями. Это может быть идея, связанная со сферой деятельности компании. Конкретная идея определяется в связи со стоящими перед компанией целями. Далее эта идея четко формируется. После этого идет прокачка идеей коллектива.

Как видите, делать внутренний PR в принципе не сложно и делать его можно своими силами, а значит бесплатно. Нужен просто человек, который будет этому обучен и будет этим заниматься на постоянной основе.

Главное, чтобы этот человек был правильно обучен, знал реальные принципы и основы внутреннего PR, иначе он может не помочь, а наоборот навредить компании. Так что при проведении внутреннего PR своими силами, надо действовать очень осторожно.

Вообще,внутренний PR компании – это очень полезная деятельность, которой занимаются все серьезные компании. В какой-то мере серьезными их как раз и делает этот самый внутренний PR. По наличию или отсутствию внутреннего PR, а также его качеству можно даже определить насколько серьезная так или иная компания.

Внутренний PR не только полезная, но еще и выгодная деятельность, которая позволяет дать людям ориентиры и создать дополнительную мотивацию у сотрудников, причем не денежную мотивацию, что особенно важно.

...без внутреннего PR сотрудник выкладывается на 10%, то если его применять эта цифра существенно возрастает...

Скажем так, если без внутреннего PR сотрудник выкладывается на 10%, то если его применять эта цифра существенно возрастает и иногда достигает даже 100% значения, причем при той же самой заработной плате. Соответственно выгода состоит в объеме продукта, который дополнительно создается сотрудником.

Автор консультации: Павел Бернович

Нужна дополнительная информация про современный PR? Перейдите в консультатеку по PR и читайте бесплатный консультации. Если не найдете ответ на свой вопрос, можете получить персональные консультации по PR. Хотите получить консультацию по своему вопросу? Жмите "задать вопрос".